">
">
">
">
">
A. MUAT TURUN TEKS UCAPTAMA KETUA PENGARAH KERJA RAYA SEMPENA PERSIDANGAN PEGAWAI KANAN JKR MALAYSIA 2022
C. INTIPATI UCAPTAMA KETUA PENGARAH KERJA RAYA SEMPENA MESYUARAT PEGAWAI KANAN JKR MALAYSIA 2022 :
TEMA : “PENDIGITALAN - Kelangsungan Perkhidmatan di Era Endemik”
1) PENDAHULUAN
i. Ucapan terima kasih j/kuasa penganjur & Pegawai Kanan yang hadir.
ii. Adaptasi Digital Dalam Penyampaian Perkhidmatan Jabatan.
Ucapan tahniah CKUB & CDPK - Sistem Tender Online @ JKR E-Tender (JET)
a) Dibangunkan secara dalaman dan siap dalam tempoh yang telah ditetapkan.
BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
a) JKR telah melaksanaan BIM sehingga LOD 500. CKM & CKE juga telah menghasilkan lukisan dalam bentuk 3D.
b) 6 daripada 10 projek konvensional dalaman LOD500 telah memasuki fasa pembinaan.
c) Adakah warga JKR bersedia untuk menghasilkan semua projek secara BIM?
SISTEM J10
a) Sistem J10 akan ditambahbaik kepada Versi 2 – Integrasi Sistem J10 Versi 1 dan SKALA JKR.
2) PRESTASI KPI TAHUN 2021
Tahniah dan terima kasih Warga JKR atas pencapaian :
i. Markah Penuh Untuk KPI Jabatan 2021- 100%
a)Pencapaian tertinggi pernah direkodkan.
ii. Pencapaian pengeluaran SST
a) Kejayaan KPI 100 Hari YB Menteri Kanan Kerja Raya – 120 SST
b) SST TAHUN 2021 : 392 Bil. Dengan kos projek RM18.6B
3) SASARAN KPI 2022
i. CPC sebanyak 250 projek pada tahun 2022 (31 Mei – CPC 72 Bil.)
ii. Ke Arah Sifar Projek Sakit- Way Forward
a) Lawatan mengejut KPKR.
b) SO/PD jangan ragu-ragu dalam membuat keputusan.
c) Segera membuat keputusan samaa da “Rawat atau mansuh”.
d) Mulai 2023, Sifar Projek Sakit - ICU JPM
e) Langkah pencegahan – EOT di peringkat awal.
f) Elak EOT disebabkan rekabentuk.
g) SO perlu menyelaras semakan/ verifikasi rekabentuk di awal pembinaan.
4) KEPIMPINAN DALAM PENGURUSAN PROJEK (LEADERSHIP IN PROJECT MANAGEMENT)
i. Semangat ESPRIT DE CORPS !!
5) ISU YANG AKAN DIBINCANGKAN SEMASA SOC
i. KEKURANGAN TENAGA KERJA DALAM INDUSTRI PEMBINAAN
a. Objektif pelaksanaan IBS belum dicapai sepenuhnya.
b. Enam (6) strategi utama menghasilkan rekabentuk Mesra IBS.
c. Elak peluang EOT disebabkan rekabentuk IBS
d. Lantikan pembekal IBS dalam tempoh 4 bulan selepas SST.
e. Adakah kita bersedia dalam pelaksanaan IBS tanpa melihat kos projek?
ii. KENAIKAN HARGA BAHAN BINAAN
a. Pelaksanaan VOP terkini terhad kepada 4 jenis bahan binaan sahaja.
b. JKR telah menggangkat cadangan baharu kepada MOF untuk diperluas pelaksanaan kepada semua bahan binaan.
c. Kesan pertambahan kos pelaksanaan VOP dianggarkan RM1.058B (3.07% daripada kos keseluruhan JKR) – SST sehingga 31 Disember 2022.
d. Cadangan/ kaedah lain menangani kenaikan harga bahan binaan?
e. Adakah Anggaran Jabatan (AJ) semasa adalah relevan untuk sepanjang pembinaan?
f. Adakah kos yang dimuktamadkan semasa Sesi VA Lab oleh EPU telah menyekat kita daripada membuat anggaran yang lebih tepat?
iii. PENGURUSAN ASET
a. Pengurusan Aset masih menjadi second class di mata warga JKR.
b. Jurang di antara Pengurusan Projek dan Pengurusan Aset (Senggara).
c. Perancangan dan rekabentuk projek perlu mengambilkira aspek penyenggaraan pada masa hadapan.
d. Berlaku tolak menolak antara cawangan bagi pelaksanaan projek baharu & projek senggara.
e. Patutkah HOPT menjadi pengurus bagi keseluruhan pengurusan aset yang tidak terhad kepada pelaksanaan projek baharu sahaja bagi pemerkasaan Total Asset Management?
iv. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
a. Sumber manusia adalah merupakan aset penting jabatan.
b. Surat layang berkaitan kenaikan pangkat.
c. Pandangan pegawai kanan JKR berkaitan halatuju laluan kerjaya di JKR pada masa hadapan.
v. MENANGANI PERSEPSI NEGATIF TERHADAP PENYENGGARAAN JALAN.
a. Isu Tular(Viral) – persepsi negatif terhadap Jabatan.
b. Langkah awal sekiranya peruntukan tidak mencukupi?
c. How should we overcome this issue?
d. How can we educate the people, at least to appreciate our effort and hardwork?
e. Adakah kita sanggup untuk terus dikecam oleh netizen?
6) CABARAN DAN HARAPAN
i. SOC sebagai platform untuk mengutarakan idea serta pendapat demi kepentingan dan survival warga JKR.
ii. JKR terus mengekalkan kecemerlangan dan terus melakar kejayaan.
- 1964 bacaan
©